Diagnósticos en RS en la empresa

Análisis y evaluación de acciones en RS

Medición de impacto de las inversiones en RS

Evaluación de intereres de comunidades clave

Formulación de proyectos de alto impacto

Evaluación de condiciones internas

Elaboración de reportes de Sostenibilidad

Determinación de expectativas de los públicos de interés internos de la compañía

Diseño de estrategias y construcción de planes integrales en Sostenibilidad

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Formulación de planes estratégicos

Construcción de mapas estratégicos y paneles de indicadores (BSC)

Evaluación del despliegue de la estrategia

Diseño de planes de comunicación de la estrategia

Alineamiento de los planes de acción a la estrategia organizacional

Modelamiento de negocios

Estrategias y proyectos de innovación

Benchmarking

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​Aplicación de herramientas de calidad (5S, herramientas básicas de calidad)

Diagnótico en puntos críticos de procesos

Formulación de proyectos Seis Sigma

Evaluación de la implementación de normas de gestión

Implementación de normas de gestión (calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional)

Integración de sistemas de gestión

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Levantamiento y construcción de mapas de procesos

Optimización de procesos clave

Evaluación de estructuras organizacionales

Construcción de indicadores de procesos

Gestión eficiente de procesos

Encuestas de satisfacción de clientes

Análisis de requerimientos y expectativas de clientes

Diseño de oferta de servicios

Estrategias de fidelización de clientes

Análisis de la cartera de clientes

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Autoevaluación con modelos de excelencia (M. Baldrige, Iberoamericano, EFQM, Chileno)

Diseño de modelos de excelencia

Diseño e implementación de planes de mejora

Diseño de metodologías y métricas de evaluación